RE: ¿Por qué los curadores hispanos debieran conocer el KE Ratio? (ESP/ENG) || THOUGHTS ABOUT CURATION..!

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La discusión sobre el KE Ratio toca un punto central que ya no puede seguir siendo ignorado por quienes decimos apoyar a Hive: la sostenibilidad del ecosistema depende de las acciones concretas, no de los discursos cómodos.

Es urgente que los curadores hispanohablantes comprendan que no se trata solo de premiar “buen contenido”, sino de incentivar comportamientos que fortalezcan la cadena a largo plazo. Si alguien está retirando sistemáticamente su Hive sin dejar rastro de compromiso (ni siquiera un mínimo de Hive Power), no está construyendo, está drenando recursos que deberían circular para potenciar la comunidad.

Y sí, es cierto que nadie conoce la situación personal de cada autor. Pero Hive no fue diseñado como refugio de emergencia económica individual, sino como una red de creación colaborativa donde la inversión y la participación activa son clave. La idea de que “cada quien hace con su Hive lo que quiere” no solo es miope, sino peligrosamente neutral en una economía basada en incentivos y comunidad.

Por eso apoyo herramientas como el KE Ratio, porque exponen con frialdad los patrones de extracción vs reinversión. Es una brújula útil, aunque no infalible, para tomar decisiones curatorias que beneficien al colectivo antes que al oportunista.

Además, hace falta más transparencia en las métricas globales:

  • ¿Cuánto Hive se genera diariamente por curación y autoría?
  • ¿Cuánto Hive se convierte en HP?
  • ¿Cuánto sale del sistema semanalmente hacia exchanges?

Estas son preguntas fundamentales que deberían estar visibles y actualizadas para toda la comunidad, no solo para unos pocos analistas. Sin esa visibilidad, el “ordeño” se disfraza de éxito individual mientras erosiona la economía interna del ecosistema.

Confiar en Hive no significa ser ciego o condescendiente. Confiar en Hive implica proteger el valor del token y del tiempo que invertimos aquí, y eso pasa necesariamente por aumentar nuestro Hive Power, apoyar la retención de valor en la cadena y ser selectivos con el voto.

No hay muchas cadenas como Hive, pero hay muchas formas de destruirla si normalizamos la pasividad, el egoísmo y el desinterés estratégico.

Saludos amigo @fermionico



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