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🇪🇸 En Español

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Crónicas de lo Absurdo #24

La Innovación

Hola querida comunidad @holos-lotus, regreso una vez más para compartir una nueva entrega de esta serie:

Crónicas de lo Absurdo.

Esta es una serie de crónicas sobre lo cotidiano, sobre esas escenas que se repiten tanto que dejan de parecernos extrañas. Aquí no hay exageración ni ficción forzada. El absurdo no se inventa, se observa. Son textos nacidos de la experiencia diaria, de la espera, de las normas sin sentido, de los gestos que todos conocemos y que casi nunca cuestionamos. No pretenden dar respuestas, solo detenerse un momento y mirar con atención eso que hemos aprendido a aceptar.

En esta la vigésima cuarta edición el tema es:

La innovación.

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Hablar de innovación en Cuba es un tema delicado.

Y lo es porque detrás de esa palabra existen historias admirables que merecen reconocimiento.

He conocido torneros capaces de fabricar desde cero una pieza que ya no existía en ningún almacén. Mecánicos que lograron mantener funcionando equipos para los cuales no quedaban repuestos. Técnicos que recuperaron sistemas condenados al abandono utilizando conocimientos, experiencia y muchas horas de trabajo.

Sería injusto no reconocer ese mérito.

En un país donde durante décadas conseguir determinados recursos ha sido difícil, la capacidad de encontrar soluciones ha permitido mantener funcionando fábricas, talleres, medios de transporte y servicios de todo tipo.

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Precisamente por eso siempre me llamó la atención otra cara del asunto.

Porque junto a las innovaciones reales también comenzó a desarrollarse algo diferente.

La necesidad de demostrar que se innovaba.

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Durante años existieron programas, reconocimientos, reuniones, eventos y movimientos relacionados con la innovación y la racionalización.

La idea original era buena.

Identificar soluciones útiles.

Reconocer a quienes aportaban mejoras.

Estimular la creatividad.

Nada de eso parece cuestionable.

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El problema apareció cuando la innovación dejó de ser solamente una consecuencia de resolver problemas y comenzó a convertirse también en una meta que había que mostrar.

Había que presentar innovaciones.

Había que reportarlas.

Había que contabilizarlas.

Había que demostrar resultados.

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Y cuando algo necesita producir resultados constantemente, tarde o temprano aparece la tentación de ampliar la definición de éxito.

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Recuerdo haber visto innovaciones verdaderamente impresionantes.

Piezas reconstruidas a partir de componentes en desuso.

Equipos recuperados contra todo pronóstico.

Adaptaciones complejas que permitían continuar produciendo cuando parecía imposible hacerlo.

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Fuente Pixabay

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Pero también recuerdo otras situaciones más difíciles de clasificar.

Una de ellas todavía me hace sonreír.

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En cierta ocasión se presentó como innovación un sistema para cerrar una puerta.

La solución consistía en un cordel y un pomo plástico lleno de agua.

El peso del pomo hacía la función que normalmente realizaría un brazo mecánico.

Y hay que reconocer algo.

Funcionaba.

La puerta efectivamente se cerraba.

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Lo que nunca terminé de comprender fue si aquello era una innovación tecnológica o simplemente una puerta cerrándose por gravedad.

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Y ahí fue donde empecé a observar el absurdo.

Porque entre fabricar una pieza inexistente para salvar una máquina industrial y colgar un pomo de agua detrás de una puerta existe una diferencia considerable.

Sin embargo, en ocasiones ambas cosas parecían terminar bajo la misma etiqueta.

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La innovación auténtica resuelve problemas.

La creatividad auténtica merece reconocimiento.

Pero cuando cualquier solución, por simple que sea, necesita convertirse en una innovación formal para cumplir un indicador o llenar un informe, las fronteras comienzan a volverse confusas.

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Quizás toda organización corre ese riesgo.

El de transformar una buena idea en una obligación.

Y cuando eso ocurre, el esfuerzo deja de concentrarse únicamente en resolver problemas.

También comienza a concentrarse en demostrar que se resolvieron.

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Por eso siempre me ha parecido que el verdadero absurdo no estaba en el cordel ni en el pomo de agua.

La puerta se cerraba y cumplía su función.

El absurdo aparecía cuando existía la necesidad de presentar aquello con el mismo entusiasmo reservado para soluciones mucho más complejas.

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Porque una innovación debería destacar por ser excepcional.

Y cuando todo puede convertirse en innovación, lo excepcional corre el riesgo de desaparecer entre los papeles que intentan demostrarlo.

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Hasta aquí esta vigésima cuarta crónica. Gracias por leer y espero sus comentarios al respecto.

Las imágenes son de Pixabay y para la versión en inglés utilicé DeepL Translate.

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🇬🇧 In English

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Chronicles of the Absurd #24

Innovation

Hello dear @holos-lotus community, I return once again to share a new installment of this series:

Chronicles of the Absurd.

This is a series of chronicles about everyday life, about those situations that repeat themselves so often that they stop seeming strange. There is no exaggeration or forced fiction here. The absurd is not invented; it is observed. These texts are born from daily experience, waiting, meaningless rules, and behaviors we all recognize but rarely question. They do not seek to provide answers, only to pause for a moment and look carefully at what we have learned to accept.

In this twenty-fourth edition, the topic is:

Innovation.

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Speaking about innovation in Cuba is a delicate matter.

And it is delicate because behind that word there are admirable stories that deserve recognition.

I have known machinists capable of manufacturing from scratch a part that no longer existed in any warehouse. Mechanics who managed to keep equipment running when spare parts had long disappeared. Technicians who recovered systems that seemed beyond repair through knowledge, experience, and many hours of work.

It would be unfair not to recognize that merit.

In a country where obtaining certain resources has often been difficult, the ability to find solutions has helped keep factories, workshops, transportation systems, and services operating.

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That is precisely why another side of the issue has always caught my attention.

Because alongside genuine innovations, something else began to develop.

The need to demonstrate that innovation was taking place.

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For years there were programs, awards, meetings, events, and organizations dedicated to innovation and rationalization.

The original idea was a good one.

Identify useful solutions.

Recognize those who contributed improvements.

Encourage creativity.

None of that seems questionable.

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The problem appeared when innovation stopped being only the result of solving problems and also became a target that had to be displayed.

Innovations had to be presented.

Reported.

Counted.

Measured.

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And whenever something must constantly produce results, sooner or later there is a temptation to broaden the definition of success.

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I remember seeing truly impressive innovations.

Parts rebuilt from obsolete components.

Equipment recovered against all odds.

Complex adaptations that allowed production to continue when it seemed impossible.

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Source Pixabay

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But I also remember other situations that were harder to classify.

One of them still makes me smile.

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On one occasion, an innovation was presented as a solution for closing a door.

The system consisted of a string and a plastic bottle filled with water.

The weight of the bottle performed the same function that a mechanical door closer would normally perform.

And to be fair, it worked.

The door did close.

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What I never fully understood was whether that was a technological innovation or simply a door closing because of gravity.

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That was when I began to notice the absurdity.

Because there is a considerable difference between manufacturing a non-existent part to save an industrial machine and hanging a bottle of water behind a door.

Yet sometimes both seemed to end up under the same label.

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Real innovation solves problems.

Real creativity deserves recognition.

But when every solution, no matter how simple, needs to become a formal innovation in order to satisfy an indicator or fill a report, the boundaries start to become blurred.

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Perhaps every organization faces that risk.

The risk of turning a good idea into an obligation.

And when that happens, the effort is no longer focused only on solving problems.

It also becomes focused on proving that they were solved.

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That is why I have always felt that the true absurdity was not the string or the bottle of water.

The door closed and fulfilled its purpose.

The absurdity appeared when there was a need to present that solution with the same enthusiasm reserved for much more complex achievements.

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Because innovation should stand out by being exceptional.

And when everything can become innovation, the exceptional risks disappearing beneath the paperwork created to prove it exists.

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This concludes the twenty-fourth chronicle. Thank you for reading and I look forward to your comments.

The images are from Pixabay and the English version was translated using DeepL Translate.

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Thank you for reading.
Special thanks to @bradleyarrow for supporting the community.

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