We were born to lead / Nacimos para liderar (eng-esp)

Hey girls!

I've spent years observing different forms of power (we've all experienced it in one way or another, to a greater or lesser degree). I've seen it in boardrooms, community meetings, organizing school events, managing a household, and even in concert halls.

However, there are two key points in this matter of power: who wields it and how they wield it.

Leadership isn't a title you're given in an office. It's an energy, a way of moving through the world that involves responsibility, vision, and, above all, influence.

We women don't have to learn to lead from scratch. We've always done it. What we must do is recognize it, name it, and deliberately apply it in all spheres of our lives.

We weren't born to follow orders; we were born to organize, to mediate, to build, and to guide. It's in our DNA, it's inherent in us: we were born to lead.

The achievable leadership I'm talking about isn't always seen as a suit and tie and a CEO position: you don't need a title to be a leader.
Leadership is seen in the woman who, in her neighborhood, identifies a need (like the lack of a safe space for children) and mobilizes her neighbors to create a solution. She is the one who convenes, listens, assigns tasks, and celebrates achievements. Their power doesn't stem from hierarchy, but from their ability to see the big picture, connect people, give and be an example, and make things happen. That's the essence: making things happen.

Developing these skills doesn't require a master's degree; it requires practice, sacrifice, willpower, and awareness. Negotiation, for example, is something we practice constantly: with our children about schedules, with our partner about the division of tasks, at work when defending a budget or a deadline.

The key is to do it strategically, not reactively. It's about preparing my arguments, understanding the other party's needs, and finding common ground that benefits the shared project, whether it's a family or professional one. Management is simply the ability to organize resources (time, money, energy, people) to achieve a goal. We do it every time we plan our week, the family menu, or a trip.

But the core of authentic leadership, the kind that makes people follow you for who you are, is leading by example. You can't demand punctuality, respect, or excellence if you don't embody it yourself.

Authenticity is unbeatable. People can smell inauthenticity a mile away. Powerful female leadership doesn't imitate aggressive male patterns, but rather dares to integrate empathy, collaboration, and transparency as strengths, not weaknesses.

Being a "leader" isn't about copying an old model in a skirt; it's about creating a new one. Sometimes, it means breaking the glass ceiling of a corporation. Other times, it means realizing that ceiling is too small and creating your own table, your own company, your own community, with your own rules, where success is measured not only in profit, but in impact, well-being, and sustainability.

Real power isn't the power you wield over others, but the power you share to empower them. When you lead from your truth, showing both your firmness and your humanity, you enable others to do the same.

It's not about being perfect, but about being ethical. About making tough decisions and taking responsibility for them. About speaking clearly. About standing up for your team. About giving credit where it's due.

That's the kind of leadership that transforms environments. And it is within reach of any woman who decides to take the reins of her own life and, from there, inspire others to do the same.

Versión en español

¡Hola, chicas!

He pasado años observando distintas formas de poder (todos lo hemos hecho de un modo y otro, en mayor o menor medida). Lo he visto en salas de juntas, en reuniones de comunidad, en la organización de un evento escolar y en la gestión de un hogar y hasta en las salas de concierto.
Sin embargo, hay dos puntos claves en este asunto del poder: el que lo ejerce y cómo lo ejerce.

El liderazgo no es un título que te otorgan en una oficina. Es una energía, una forma de moverte por el mundo que implica responsabilidad, visión y, sobre todo, influencia.
Nosotras, las mujeres, no tenemos que aprender a liderar desde cero. Lo hemos hecho siempre. Lo que debemos hacer es reconocerlo, nombrarlo y aplicarlo deliberadamente en todas las esferas de nuestra vida.
Nosotras no nacimos para seguir órdenes; nacimos para organizar, para mediar, para construir y para guiar. Lo llevamos en nuestro ADN, es inherente en nosotras: nacimos para liderar.

El liderazgo alcanzable del que hablo no siempre se ve como un traje de chaquena y un cargo CEO: no hay que tener un cargo para ser líder.
El liderazgo se ve en la mujer que, en su barrio, identifica una necesidad (como la falta de un espacio seguro para los niños) y moviliza a sus vecinos para crear una solución. Es ella quien convoca, escucha, asigna tareas y celebra los logros.
Su poder no emana de una jerarquía, sino de su capacidad para ver el todo, conectar personas, de dar y ser un ejemploy lograr que las cosas sucedan. Esa es la esencia: hacer que las cosas sucedan.

Desarrollar estas habilidades no requiere un máster, requiere práctica, sacrificio, voluntad y conciencia. La negociación, por ejemplo, la ejercemos constantemente: con nuestros hijos sobre los horarios, con nuestra pareja sobre la distribución de tareas, en el trabajo al defender un presupuesto o un plazo.
La clave está en hacerlo de forma estratégica, no reactiva. Es preparar mis argumentos, entender las necesidades de la otra parte y buscar un terreno común que beneficie el proyecto común, ya sea un proyecto familiar o profesional.
La gestión es simplemente la capacidad de organizar recursos (tiempo, dinero, energía, personas) para alcanzar un objetivo. Lo hacemos cada vez que planificamos la semana, el menú familiar o un viaje.

Pero el núcleo de un liderazgo auténtico, el que hace que la gente te siga por quién eres, es el ejemplo. No se puede pedir puntualidad, respeto o excelencia si una no lo encarna.
La autenticidad es imbatible. La gente huele la impostura a distancia. Un liderazgo femenino poderoso es el que no imita patrones masculinos agresivos, sino que se atreve a integrar la empatía, la colaboración y la transparencia como fortalezas, no como debilidades.
Ser una “lideresa” no es copiar un modelo viejo con falda; es crear un modelo nuevo. A veces, significa romper el techo de cristal de una corporación. Otras, significa darse cuenta de que ese techo es demasiado pequeño y crear tu propia mesa, tu propia empresa, tu propia comunidad, con tus reglas, donde el éxito se mida no solo en ganancias, sino en impacto, bienestar y sostenibilidad.

El poder real no es el que se ejerce sobre otros, sino el que se comparte para potenciar a otros. Cuando lideras desde tu verdad, mostrando tanto tu firmeza como tu humanidad, permites que otros hagan lo mismo.
No se trata de ser perfecta, sino de ser íntegra. De tomar decisiones difíciles y asumir la responsabilidad por ellas. De hablar claro. De defender a tu equipo. De dar crédito donde corresponde.
Ese es el liderazgo que transforma entornos. Y está al alcance de cualquier mujer que decida tomar las riendas de su propia vida y, desde ahí, inspirar a otras a hacer lo mismo.