Señal para la Expansión [ESP-ENG]

En un emprendimiento...¿es realmente necesario crecer de manera obligatoria?

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Antes de dar mi respuesta les contaré algunas líneas de mi vida diaria. Resulta que frente a mi trabajo hay una pequeña cafetería donde venden pizzas, sandwiches de queso, bebidas varias excepto alcohólicas, y algunas confituras. Es la válvula de escape para los trabajadores del hospital y para los acompañantes y pacientes que allí nos encontramos.

El hambre es tremenda a medida que pasa el día, y el hospital casi nunca ofrece una comida de calidad y con abundancia y dentro del edificio tampoco hay alguna cafetería donde vendan snacks.El Sandwich de queso es uno de los productos que más amamos los clientes. Seguramente es por el pan fresco que elaboran la misma dueña con sus propias manos.

Debido a tanta popularidad apenas son las 7:30 AM y ya se han agotado los panes, así que se ha vuelto un producto perseguido por todos nosotros. Yo mismo me he frustrado al ver que me quedo sin degustar ese pan tan sabroso. Una de mis residentes tiene una relación de amistad muy estrecha con la dueña del negocio. Le pregunté a mi pupila el por qué no elaboran un poco más de panes de lo que hacen diariamente.

No son pocos los clientes que viene todos los días en busca de su sándwich, y tienen que pedir otra cosa o caminar un poco más para encontrar alguna oferta parecida. De ahí se derivaba mi pregunta. Mi alumna me respondió que esa misma interrogante se la había planteado a su amiga, y que esta le había contestado que con esa cantidad ella cumplía con sus expectativas. No deseaba dedicar más tiempo a su negocio del que le dedicaba en la actualidad.

Y bien, yo respeto esta desición. Cada cual tiene derecho a dedicar su tiempo a lo que estime conveniente. Pero los negocios son para mí como niños que nunca dejan de crecer. Quedarse quieto creyendo que todo está bien porque tus necesidades están siendo cubiertas debido al nivel de tu emprendimiento puede resultar muy peligroso para el mismo.

¿Por qué digo esto ? Me explico. Hay un elemento en la economía que se llama inflación. En todos los lugares la inflación no se comporta de la misma manera. Por ejemplo, en Cuba las cifras son tal elevadas que a veces un producto como el aceite vegetal es casi un tercio y más de un salario promedio.

En el contexto de los negocios, dónde necesitas materias primas (como la harina por ejemplo) para elaborar otros productos, la inflación puede y será un enemigo directo para tu emprendimiento. Si la demanda de tu producto aumenta, aprovecha esa oportunidad para producir más si tienes las condiciones para hacerlo.

Ese capital nuevo que entre te puede servir como colchón en una economía tan volátil como la cubana. Creo que para el emprendedor es un pecado no aprovechar estas oportunidades. Los emprendedores debe ser cazadores de oportunidades. Es como le dije a un amigo hace poco, aprovecha y compra cerveza que dentro de poco va a subir su precio.

Todo esto en un contexto en que han sido aumentados los impuestos por importación de productos alcohólicos. Después cuando suba habrás hecho toda una operación de trading, y aprovechado también una oportunidad de hacer dinero que nunca está demás.

Claro, tampoco es crecer sin sentido, sin planes. Siempre que tengas las condiciones, avanza sin miedo. Adapta tu tiempo a las nuevas piezas que se van engranando a tu negocio. Por supuesto, vela siempre por la calidad. Nos dejes que la “obligación” por crecer, deje huérfana a la calidad de lo que vendes, no sea que en vez de expandirte, vayas camino a la extinción.

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ENGLISH VERSION

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In entrepreneurship… is it really necessary to grow by obligation?

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Before giving my answer, let me share a few lines from my daily life. Right across from my workplace there is a small café where they sell pizzas, cheese sandwiches, various drinks except alcoholic ones, and some sweets. It’s the escape valve for hospital workers, companions, and patients like us.

Hunger grows as the day goes on, and the hospital almost never offers quality or abundant food. Inside the building there isn’t even a cafeteria selling snacks. The cheese sandwich is one of the products we customers love the most. Surely it’s because of the fresh bread, which the owner herself makes with her own hands.

Because of its popularity, by 7:30 AM the bread is already sold out, so it has become a product chased by all of us. I myself have felt frustrated when I miss out on tasting that delicious bread. One of my residents has a close friendship with the café owner. I asked my student why they don’t make a little more bread than they do daily.

There are many customers who come every day looking for their sandwich, and they end up having to order something else or walk further to find a similar option. That’s where my question came from. My student told me she had asked her friend the same thing, and the owner replied that the amount she makes already meets her expectations. She didn’t want to dedicate more time to her business than she currently does.

Well, I respect that decision. Everyone has the right to dedicate their time to whatever they see fit. But to me, businesses are like children that never stop growing. Standing still, believing everything is fine just because your needs are being met at your current level of entrepreneurship, can be very dangerous for the business itself.

Why do I say this? Let me explain. There is an element in the economy called inflation. Inflation doesn’t behave the same everywhere. For example, in Cuba the figures are so high that sometimes a product like vegetable oil costs almost a third or more of an average salary.

In the business context, where you need raw materials (like flour, for example) to make other products, inflation can and will be a direct enemy of your venture. If demand for your product increases, take advantage of that opportunity to produce more—if you have the conditions to do so.

That new capital coming in can serve as a cushion in an economy as volatile as Cuba’s. I believe it’s a sin for an entrepreneur not to seize these opportunities. Entrepreneurs must be hunters of opportunities. As I told a friend recently: take advantage and buy beer now, because soon its price will rise.

All this in a context where taxes on imported alcoholic products have been increased. Later, when the price goes up, you’ll have carried out a whole trading operation, and also taken advantage of an opportunity to make money—which is never a bad thing.

Of course, growth shouldn’t be senseless or without planning. As long as you have the conditions, move forward without fear. Adapt your time to the new pieces that fit into your business. And of course, always watch over quality. Don’t let thee “obligation” to grow orphan the quality of what instead of expanding, you may be heading toward extinction.

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_{Todas las fotos son de mi propiedad}

_{Banner creado con Canva}

_{Texto traducido con DeepL}

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_{All photos are my own}

_{Banner created with Canva}

_{English isn't my native language. Text translated with DeepL}