Do what others cannot or will not do / Haz lo que otros no pueden o no quieren (eng-esp)
Hello, friends of @holos-lotus.
When I arrived in Las Tunas, I discovered I could do so many things that I couldn't do in my home province.
What was happening?
I arrived in a place where almost no one wanted to work in the field I started working in. Few wanted to run literary workshops, organize activities, create events, etc.
I enjoyed doing it. I had never done it before, but I learned. It was work. This prepared me not only to learn to do what others didn't want to do, but also to do what others couldn't.
Now I tell you: do what others don't want to do, so that tomorrow you will be able to do what others can't.
This phrase isn't a motivational cliché. It's a practical strategy. Learning to face what others avoid prepares you for the future in a concrete way.
When everyone runs away from a task, a void is created. In that void lies a unique opportunity for learning and positioning.
What seems burdensome to you today—whether due to its technical difficulty, its tedium, or its lack of immediate recognition—forces you to develop muscles that others don't have.
This compels you to solve unexpected problems, cultivate patience, and understand processes from the ground up.
That deep knowledge and resilience are what will allow you to achieve what's possible tomorrow when others remain stuck in theory or in their comfort zone. They will see the final result, but they won't know how to replicate it because they weren't willing to get their hands dirty in the process.
There's a direct consequence of this: the more you broaden your scope of work and your skills, the more you'll learn and the more tools you'll have over time.
By accepting jobs that others turned down, I not only specialized in one area, but I also had to learn about production, marketing, and logistics with limited resources.
Each new skill wasn't an isolated point on a resume; it was a piece that connected with the others. My marketing knowledge is useful for my work as a writer. I put my event planning and networking skills to work for my own projects.
My experience in logistics taught me to optimize my work routes. This interconnected set of skills became my true asset.
I wasn't just a technician; I was a multifaceted problem solver. And that, in a world where many hyper-specialize in a single blind spot, is an overwhelming advantage.
Of course, this doesn't mean mindlessly saying yes to everything. It's crucial to learn where the line is between what you can do with the highest quality and what will steal time and effort from your other projects.
At first, I accepted almost anything to gain ground. Over time, I learned to evaluate: Does this task, even if thankless, give me a new skill or solidify my position in a strategic area? Or is it simply an energy drain that distracts me from my main goal?
The limit isn't defined by the difficulty, but by the real return in experience and its alignment with your long-term objectives.
Learning to say "no" to certain demands is also part of the discipline you acquire. It's not about being a martyr, but about being a strategist of your own growth.
The path isn't appealing at first. There's no applause when you're fixing something at ten o'clock at night or learning a complex and boring procedure that everyone avoids.
But there's a quietude and a confidence that are built there, in the trenches of work that nobody wants. When the time comes to do what others can't—whether due to lack of knowledge, experience, or composure—you're ready.
Not because you're a genius, but because you were willing to go where others refused to go.
And that path, though lonely at first, is the one that ultimately leads you to a place where competition is scarce and your worth is undeniable.
Versión en español
Hola, amigos de @holos-lotus.
Cuando llegué a Las Tunas me encontré que podía hacer muchísimas cosas que en mi provincia natal no podía hacer.
¿Qué sucedía?
Que llegué a un sitio donde casi nadie quería trabajar en lo que yo comencé a trabajar. Pocos querían realizar talleres literarios, programar actividades, crear eventos, etc.
A mí me gustaba hacerlo. Nunca lo había hecho antes, pero aprendí. Era trabajo. Esto me preparó, no solo para aprender a hacer lo que otros no querían, sino en lo que otros no podían.
Ahora les digo: haz lo que otros no quieren hacer, para que mañana seas capaz de hacer lo que otros no pueden.
Esta frase no es un cliché motivacional. Es una estrategia práctica. Aprender a enfrentar lo que otros evitan, te prepara para el futuro de una forma concreta.
Cuando todos huyen de una tarea, se crea un vacío. En ese vacío hay una oportunidad única de aprendizaje y de posicionamiento.
Lo que hoy te parece pesado – ya sea por su dificultad técnica, su tedio o su falta de reconocimiento inmediato – te obliga a desarrollar músculos que otros no tienen.
Eso te fuerza a resolver problemas inesperados, a cultivar paciencia, a entender procesos desde la base.
Ese conocimiento profundo y esa resiliencia son lo que, mañana, te permitirán alcanzar lo posible cuando otros se queden estancados en lo teórico o en lo cómodo.
Ellos verán el resultado final, pero no sabrán replicarlo porque no estuvieron dispuestos a ensuciarse las manos en el proceso.
Hay una consecuencia directa de esto: mientras más amplíes tu espectro de trabajo y tus habilidades, más aprenderás y más herramientas tendrás con el tiempo.
Al aceptar trabajos que otros rechazaban, no solo me especialicé en uno, sino que tuve que aprender de producción, de marketing, de logística con recursos limitados.
Cada habilidad nueva no era un punto aislado en un currículum; era una pieza que se conectaba con las demás. Un conocimiento de marketing, me sirve para mi trabajo como escritor. La planificación de eventos y los conectos, los puse a trabajar para mis propios proyectos.
La experiencia en logística me enseñó a optimizar mis rutas de trabajo. Este conjunto de habilidades entrelazadas se convirtió en mi verdadero capital.
No era solo un técnico; era un solucionador de problemas multifacético. Y eso, en un mundo donde muchos se hiperespecializan en un solo punto ciego, es una ventaja abrumadora.
Claro, esto no significa decir que sí a todo de forma irreflexiva. Es fundamental aprender dónde está el límite de lo que puedes hacer con el máximo de calidad y lo que te robará tiempo y esfuerzo para tus otros proyectos.
Al principio, aceptaba casi cualquier cosa para ganar terreno. Con el tiempo, aprendí a evaluar: ¿Esta tarea, aunque sea ingrata, me aporta una habilidad nueva o me consolida en un área estratégica? ¿O es simplemente un consumo de energía que me distrae de mi rumbo principal?
El límite no lo marca la dificultad, sino el retorno real en experiencia y la coherencia con tus objetivos a largo plazo.
Aprender a decir "no" a ciertas demandas también es parte de la disciplina que se adquiere. No se trata de ser un mártir, sino de ser un estratega de tu propio crecimiento.
El camino no es atractivo al principio. No hay aplausos cuando estás reparando algo a las diez de la noche o aprendiendo un procedimiento complejo y aburrido que todos evitan.
Pero hay una quietud y una confianza que se construyen ahí, en la trinchera del trabajo que nadie quiere.
Cuando llega el momento de hacer lo que otros no pueden – ya sea por falta de conocimiento, de experiencia o de temple – tú estás listo.
No porque seas un genio, sino porque estuviste dispuesto a pasar por donde los demás no quisieron pasar.
Y ese camino, aunque solitario al principio, es el que al final te lleva a un lugar donde la competencia es escasa y tu valor, indiscutible.
